未來印刷業轉型的出路何在

發布時間:2020-10-10 10:10:00

隨著國家去產能政策的逐步推進和實施,北京印刷業面臨著排放控制和企業搬遷的雙重壓力。與此同時,印刷成本不斷上升,利潤空間不斷壓縮。面對沉重的壓力,每個企業都在思考未來轉型的出路。

隨著國家去產能政策的逐步推進和實施,北京印刷業面臨著排放控制和企業搬遷的雙重壓力。與此同時,印刷成本不斷上升,利潤空間不斷壓縮。面對沉重的壓力,每個企業都在思考未來轉型的出路。

就出版印刷市場而言,我們認為仍然是一個典型的熟人經濟圈。也就是說,印刷廠要進入出版社的供應商名單,就需要不斷地與出版社聯系,通過各種方式獲得認可和信任,在進入這個圈子之前先熟識。這個推廣周期需要半年到一年,甚至更長時間。進入這個圈子后,即使做得又快又好,也不意味著可以接訂單,因為影響出版社訂單分配的潛在因素很多??梢哉f,這不是一種簡單的市場競爭行為。

另一方面,對于印刷廠的管理,出版社在熟人圈中有時會遇到尷尬。首先,經常和他們合作的印刷廠不一定是印刷精英,在質量和服務下降的情況下也不容易取代他們。二是在圖書出版旺季,現有的印刷廠產能無法滿足出版社的印刷需求,而且往往出現交貨時間大拖延、質量事故頻發的情況,經常遇到急件和難事,束手無策。

在這樣的背景下,出版印刷市場已經成為一個幾乎封閉、固定的熟人圈,經過幾十年不斷的采購和生產過程,需求和供給不能通過市場機制得到充分、自由、快速的匹配,需求量無法迅速得到滿足,由于投遞時間太長,無法迅速可靠地送到直接用戶手中,造成了大量的圖書庫存和廢品,以及大量的紙張囤積和浪費。

據我們粗略調查,年銷售額8億元的出版社庫存圖書約1億元,倉庫直接支出約1000萬元,采購紙張資金約4000萬元。我們聽膩了的點播印刷,似乎成了空洞無用的陳詞濫調。如果按需印刷僅僅停留在非常短版本圖書的水平上,意義不大。只有面向整個圖書印刷市場,才能真正發揮作用,為出版商創造價值。


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